Erbij = eraf

Wie kent het niet? Iedere organisatie wordt er vroeg of laat mee geconfronteerd. Middels een ‘shelf-schedule’ wordt duidelijk waarom het radicaal anders moet en hoe je wél kunt zorgen dat een organisatie operationeel doorloopt én grote verbeterslagen maakt.

Het doel van deze trainingsdag is de organisatie brengen naar invloedrijke projecten die wél te realiseren zijn. Door inzicht te krijgen in wat werkelijk belangrijk is en orde op zaken te stellen. Een praktische aanpak zorgt ervoor dat iedereen met focus werkt aan topprojecten van het bedrijf. 

Deze training beslaat 2 dagen met een tussenliggende periode van 2 weken. 

Bij de start van de training, in het eerste blok, beginnen we met het weten waar we naar toe willen. Wat is de visie, het bedrijfsmodel en de te volgen strategie voor de komende jaren. Tijdens het tweede blok destilleren we focus vanuit deze strategie van de onderneming. In blok 3 bepalen we de topdoelstellingen voor de organisatie. In het laatste blok bereiden we het huiswerk voor en ga je zelf aan de slag met het inventariseren van de projecten van het bedrijf.

Dag 2 begint met het beoordelen van het verzamelde huiswerk. Vervolgens maken we een herindeling van alle belangrijke zaken. In blok 3 van deze dag introduceren we de projectkast. En in het laatste deel van de training bespreken we de roll-out naar de organisatie. Hierna worden zaken werkelijk anders!