Zelf doen of uitbesteden?

Bij verschillende activiteiten van organisaties komt deze vraag naar boven. Eens in de zoveel tijd kan het zinvol zijn uw processen onder de loep te nemen en te kijken of u nog wel de juiste dingen doet. 

Core business, toch?

Een vaak gehoorde opmerking is dat men zich vooral met de ‘Core business’ moet bezig houden en alle overige activiteiten vooral aan specialisten moet overlaten. 

Vaak kan dit terecht zijn, maar dat hangt ook af van het kostenplaatje en dat is lang niet altijd helder.

Stivo Consultancy | Verbeterprojecten voor productiebedrijven | Stivo helpt

Mogelijke vraagstukken

Bij ondersteunende afdelingen zoals Finance, IT maar ook de Technische Dienst of Transport is het verstandig je af te vragen wie de bijbehorende taken op zich neemt. Om dit gedegen en professioneel op te pakken is het van belang de juiste stappen te volgen. Stappen die Stivo als geen ander kent.

Stap voor stap

  • Vrijblijvende intake
  • Opdrachtbepaling
  • Analyse intern en extern
  • Conclusie en vervolgstappen
  • Implementatie
  • Succes

Stivo is objectief

Resultaat en de beste oplossing, dat is wat je bedrijf nodig heeft en door buiten het bedrijf te staan is Stivo compleet objectief. Vaak komt er sentiment kijken bij dit vraagstuk, met name als er afscheid genomen wordt van een afdeling en zelfs van een aantal personeelsleden. Ook hierbij reikt Stivo de helpende hand, zodat afvloeiing niet alleen maar een pijnlijke aangelegenheid wordt.

Behoefte aan een vrijblijvend gesprek om te zien of je kansen hebt die benut kunnen worden? Neem dan direct contact op!