Voorraad beheer

Voorraden zijn er in iedere productieomgeving. Of het nu gereed product, onderhanden werk of grondstoffen zijn, volgens menig manager, inkoper of directeur ligt er in ieder geval “teveel”. 

Het ergste is echter dat er altijd zowel teveel als te weinig lijkt te liggen. Waardoor kosten veel te hoog zijn en nee-verkoop dan óók nog eens voorkomt. Tot frustratie van iedereen lijkt er nooit een juiste afstemming te zijn. 

Er wordt vaak niet bij stil gestaan, maar rondom voorraadbeheer zijn er nogal wat kosten. Weet u dat de kosten per jaar van uw voorraad gereed product wel meer dan 20% van uw gemiddelde voorraadwaarde kunnen bedragen?

Daarnaast bestelt men regelmatig te vroeg of juist te laat en dat brengt spoedkosten met zich mee die lang niet altijd inzichtelijk zijn. 

Dit soort verborgen kosten kunnen we natuurlijk omdraaien naar magische winsten.

Want wat als er nu precies ligt wat we nodig hebben? Er aanvulling is die precies op tijd binnenkomt? Geen nee-verkoop meer naar interne processen en klanten.

Het start allemaal met betrouwbaarheid. Een goed georganiseerd proces en juiste checks op momenten dat voorraden bewegen. Daarna is er een analyse van het huidige voorraadbestand en worden met de juiste parameters de voorraden naar het gewenste niveau gebracht. 

Borging van deze processsen is een must en kan aan Stivo worden overgelaten. Uw nee-verkoop neemt af en uw kosten worden lager… win-win!